Commenti a: Impresa: il Lego, la guerra e la danza, i tipi strani e i robot

Di: Vittorio Cucchi

Vittorio Cucchi — Mon, 21 Oct 2013 13:50:09 +0000

Proposta come al solito assai ricca, positivamente difficile scegliere una parte delle “annotazioni e riflessioni” che ha “istigato”…Auspicare una rivoluzione copernicana del linguaggio manageriale in direzione “coreografica” con l’abbandono del plumbeo approccio cognitivo di stampo bellico klausewitziano è sfida coraggiosa, e forse proprio per questo realizzabile, soprattutto se a raccogliere l’appello saranno le donne, le tante, anche se ancora poche in proporzione, che, occupando posizioni aziendali di rilievo, possano guidare la transizione a un nuovo paradigma dell’autorevolezza e della persuasione, relegando definitamente in cantina il modello dell’uomo che non deve chiedere mai sia in veste di dirigente che in quella di consumatore. E speriamo che a dare una mano nella giusta direzione siano davvero pure i nostri amici robot, a loro volta e fortunatamente un po’ diversi e più promettenti rispetto a quelli “genetici e golemiani” immaginati dal buon Karel Čapek, che per coniare la parola Robot come nome proprio attinse al lessico connesso all’idea di un lavoro faticoso e forse anche della servitù della gleba radicata nella cultura slava. Se l’ingegno umano saprà imprimere alla terza rivoluzione industriale una ulteriore svolta concettuale per allontanare definitivamente la lingua del lavoro da quella della schiavitù o della delocalizzazione e accostarla sempre più a quella della creatività, allora converrà deporre ogni tentazione luddista e attendere le gesta eroiche dei nostri robot con impaziente curiosità.

Di: paolonobile

paolonobile — Fri, 08 Jun 2012 13:25:00 +0000

Leggendo di persone con attitudini fuori dalla norma mi ha spinto a ri-leggere questo articolo di Giovanni Fava il cui riferimento avevo trovato anni fa su Italians di Beppe Severgnini: The Cult Of Mediocrity. L’articolo è del 2005. Cito: “Why is talent so threatening? Because it is frequently associated with independent thinking, which undermines the power structure. And even when a talented researcher has apparently accepted to sell his or her independence, some uncertainties remain, while mediocrity assures life- long commitment.” Ecco i link: Lettera su Italians http://tinyurl.com/bunknx3 Articolo di Giovanni Fava http://tinyurl.com/18r

Di: paolonobile

paolonobile — Fri, 08 Jun 2012 13:25:00 +0000

Il link all’articolo non funziona. Questo dovrebbe: http://tinyurl.com/7bsun56

Di: Utente Anonimo

Utente Anonimo — Fri, 08 Jun 2012 13:25:00 +0000

Grazie. Andrea Bertotti

Di: Graziano

Graziano — Fri, 08 Jun 2012 13:25:00 +0000

Nell’elenco dei siti per l’impresa ne manca almeno uno: http://www.overquaranta.it Contro la crisi mettiamo insieme manager e PMI italiane. Si esce da una crisi strutturale con risposte di medio e lungo termine. Dobbiamo aggiungere allo spirito e al coraggio imprenditoriale, il metodo e la visione dei manager. Divulgativo, in italiano. 🙂

Di: annamaria

annamaria — Fri, 08 Jun 2012 13:25:00 +0000

Grazie a Paolo Nobile. L’articolo sulla mediocrità è illuminante. Grazie per averlo segnalato. Mi vien voglia di aggiungere che il discorso può essere facilmente esteso ad altri ambiti: l’impresa, la politica… :(( Laura Grazioli ci segnala un grazioso video che prova a dar conto, in modo lieve, delle intersezioni emiliano-romagnole tra impresa, cultura e ricerca. Lo linko volentieri qui.

Di: Marcello42

Marcello42 — Fri, 08 Jun 2012 13:25:00 +0000

Testo e commenti mi hanno fatto riflettere sul concetto di “norma” e “fuori dalla norma”. Mi viene in mente una frase che amo particolarmente e che destabilizza tutte le “norme” e tutti i “normali”: La verità è in fondo al dubbio. Cosa c’è di più trasgressivo, di più ribelle, di più democratico, di più stimolante, di più creativo del dubbio? Esploratori, inventori, filosofi, creativi, non germogliano forse proprio dai loro stessi dubbi? Il suo opposto “la certezza” porta dritto a tutti gli autoritarismi, a tutte le miopie, a tutte le sopraffazioni, a tutti i disastri. Evviva il dubbio, madre (padre) di tutte le certezze-incerte, grazie al quale possiamo evolvere, cambiare, correggere gli errori, superare il noi stesso che eravamo ieri…!

Di: josephine

josephine — Fri, 08 Jun 2012 13:25:00 +0000

Sul terzo punto mi è venuto in mente Mc Luhan, che nel 1962 (“Understanding media”)scriveva quanto l’automazione avrebbe cambiato il ruolo dell’apprendimento: “gli schemi sociali e didattici insiti nell’automazione sono quelli del lavoro indipendente e dell’autonomia artistica. La paura dell’automazione come minaccia di uniformità su scala mondiale non è che la proiezione nel futuro di standardizzazioni e specializzazioni meccaniche che appartengono ormai al passato”… Sul primo punto, mi chiedo: in che senso “la complessità è silent killer dei mercati maturi”? che valore si dà quindi alla parola complessità?