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	Commenti a: Bel guaio, giudicare la qualità creativa &#8211; Metodo 23	</title>
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	<description>Teorie e pratiche della creatività.</description>
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		Di: sonoscema		</title>
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		<dc:creator><![CDATA[sonoscema]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 23 Apr 2012 13:25:00 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[meglio un no award che tutti premiati, senza merito e capacità. in certi ambienti non serve la peer review. basterebbe il giudizio dell&#039;uomo della strada.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>meglio un no award che tutti premiati, senza merito e capacità. in certi ambienti non serve la peer review. basterebbe il giudizio dell&#8217;uomo della strada.</p>
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		Di: jac		</title>
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		<dc:creator><![CDATA[jac]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 23 Apr 2012 13:25:00 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[Perchè poi, oltre ai Nobel non dati, ci sono anche quelli dati &quot;per sbaglio&quot;, come quello per la pace assegnato a Obama, ad esempio... Che però ha dimostrato (se ce ne fosse mai stato bisogno) che il &quot;riconoscimento&quot; di certuni è frequentissimamente una semplice forma di pubblicità. C&#039;era Borges che ai giornalisti che ogni anno lo intervistavano sul fatto che il Nobel fosse stato assegnato ad altri, una volta disse (più o meno): &quot;No, io sono contento che non l&#039;abbiano dato a me. In fin dei conti X Y (non ricordo chi Borges citasse) era un perfetto sconosciuto e il Nobel è servito a farlo conoscere&quot;. Grande: in una frase, disse tutto!! :-)))]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Perchè poi, oltre ai Nobel non dati, ci sono anche quelli dati &#8220;per sbaglio&#8221;, come quello per la pace assegnato a Obama, ad esempio&#8230; Che però ha dimostrato (se ce ne fosse mai stato bisogno) che il &#8220;riconoscimento&#8221; di certuni è frequentissimamente una semplice forma di pubblicità. C&#8217;era Borges che ai giornalisti che ogni anno lo intervistavano sul fatto che il Nobel fosse stato assegnato ad altri, una volta disse (più o meno): &#8220;No, io sono contento che non l&#8217;abbiano dato a me. In fin dei conti X Y (non ricordo chi Borges citasse) era un perfetto sconosciuto e il Nobel è servito a farlo conoscere&#8221;. Grande: in una frase, disse tutto!! :-)))</p>
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		Di: annamaria		</title>
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		<dc:creator><![CDATA[annamaria]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 23 Apr 2012 13:25:00 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[Pulitzer: qui sotto lo sfottò del New Yorker. Pregevole. http://www.newyorker.com/online/blogs/books/2012/04/pulitzer-the-leaked-fiction-memos.html]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Pulitzer: qui sotto lo sfottò del New Yorker. Pregevole. <a href="http://www.newyorker.com/online/blogs/books/2012/04/pulitzer-the-leaked-fiction-memos.html" rel="nofollow ugc">http://www.newyorker.com/online/blogs/books/2012/04/pulitzer-the-leaked-fiction-memos.html</a></p>
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		Di: Utente Anonimo		</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Utente Anonimo]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 23 Apr 2012 13:25:00 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[Proprio oggi si discuteva di valutazioni qualitative e quantitative in azienda, e di come spesso in ambito lavorativo si cerchi di ricondurre le prime alle seconde. Quantificare tutto, infatti, è l&#039;ossessione dell&#039;homo oeconomicus. Tutto ciò che è quantificabile sembra sfuggire al dubbio dell&#039;opinabilità e consente un confronto fra elementi altrimenti difficili da comparare. Pare infatti che una volta stabiliti i parametri e gli attributi da misurare ci si sia riusciti a sottrarre alla soggettività per affidarsi alla legge infallibile del numero. Anche se così facendo ci si dimentica in realtà, che la cifra descrive certi aspetti e non altri, così come ci si scorda che la scelta di quali aspetti misurare sia qualcosa di fortemente opinabile e soggettivo. Così si torna al punto di partenza, in un circolo che non riesce a prescindere dalla valutazione qualitativa. Dunque l&#039;unica rassicurazione per il quantificomane aziendale resta quella di non avere l&#039;onere di dover valutare la qualità della comunicazione (impresa per la quale avrebbe a disposizione solo strumenti limitati), quanto piuttosto solo e semplicemente la sua efficacia. Si, ma in Quali termini? Punto. E a capo.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Proprio oggi si discuteva di valutazioni qualitative e quantitative in azienda, e di come spesso in ambito lavorativo si cerchi di ricondurre le prime alle seconde. Quantificare tutto, infatti, è l&#8217;ossessione dell&#8217;homo oeconomicus. Tutto ciò che è quantificabile sembra sfuggire al dubbio dell&#8217;opinabilità e consente un confronto fra elementi altrimenti difficili da comparare. Pare infatti che una volta stabiliti i parametri e gli attributi da misurare ci si sia riusciti a sottrarre alla soggettività per affidarsi alla legge infallibile del numero. Anche se così facendo ci si dimentica in realtà, che la cifra descrive certi aspetti e non altri, così come ci si scorda che la scelta di quali aspetti misurare sia qualcosa di fortemente opinabile e soggettivo. Così si torna al punto di partenza, in un circolo che non riesce a prescindere dalla valutazione qualitativa. Dunque l&#8217;unica rassicurazione per il quantificomane aziendale resta quella di non avere l&#8217;onere di dover valutare la qualità della comunicazione (impresa per la quale avrebbe a disposizione solo strumenti limitati), quanto piuttosto solo e semplicemente la sua efficacia. Si, ma in Quali termini? Punto. E a capo.</p>
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		Di: Brando		</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Brando]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 23 Apr 2012 13:25:00 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[Brando pensavo di essere loggato..]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Brando pensavo di essere loggato..</p>
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		Di: Utente Anonimo		</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Utente Anonimo]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 23 Apr 2012 13:25:00 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[La Torre Velasca amatissima? Ma da chi? Brutta è brutta. Franco ]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>La Torre Velasca amatissima? Ma da chi? Brutta è brutta. Franco </p>
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