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	<title>rischio Archivi - Nuovo e Utile</title>
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	<description>Teorie e pratiche della creatività.</description>
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		<title>Fiducia: come e quando decidiamo di averne &#8211; idee 194</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Annamaria Testa]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 27 May 2018 18:39:50 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>A pensarci bene, tutto il nostro intricato sistema di relazioni personali, e tutto l’enormemente più intricato sistema di relazioni economiche e sociali in cui, volenti o nolenti, siamo immersi nell’intero corso delle nostre vite, si basano sulla fiducia. ASPETTATIVE POSITIVE. Avere fiducia vuol dire essere decentemente certi che qualcosa o qualcuno, a prescindere dal nostro [&#8230;]</p>
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		<title>Cervello e politica: come ci orientano il disgusto, il rischio e la paura</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Annamaria Testa]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 15 Jan 2015 08:29:00 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>Da qualche anno le neuroscienze hanno cominciato a osservare la politica, o meglio: hanno cominciato a osservare cervello e politica insieme, considerando caratteristiche e attività cerebrali, e connettendole con gli orientamenti politici dei proprietari di ciascun singolo cervello. Gli studi su cervello e politica sono agli inizi e non è ancora ben chiaro se le [&#8230;]</p>
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		<title>Antifragile. Cioè avvantaggiato da caos e fallimento &#8211; Idee 124</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Annamaria Testa]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 27 Nov 2014 08:46:52 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>Nassim Taleb parla sei lingue, e anche un po’ di italiano. Ha il sorriso facile, un ottimo sense of humor e un gusto speciale per i paradossi. Ha coniato un termine, antifragile, che è un modo di pensare. Per vent’anni ha fatto con successo il trader, e con successo ancora maggiore oggi si occupa di [&#8230;]</p>
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		<title>La creatività? Fare, rischiare, fallire e niente paura &#8211; Metodo 50</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Annamaria Testa]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 14 Oct 2013 07:49:21 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>La creatività è come maneggiare serpenti. Me ne rendo conto, l’affermazione può sembrare stravagante. Eppure questo è esattamente quanto sostiene un bell’articolo sulla Harvard Business Review: mentre da bambini non abbiamo timore di avventurarci nell’immaginario più spericolato, crescendo impariamo a essere più analitici e a temere il giudizio altrui. Eppure &#8211; a confermarlo è una [&#8230;]</p>
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